近期，董事長在多個場合強調科技是**生產力，科隆內部要重視研發管理模式的創新，改變“閉門造車、埋頭苦干”的現狀。為貫徹董事長“走出去，請進來”的研發管理理念，在全集團營造開放研發的氛圍，2017年5月5日下午，戰略發展部在集團310電教室舉辦了研發創新“金點子”專場PK賽，希望通過PK賽的方式，促進子公司相互碰撞、借鑒，摩擦出思想火花，激發創新動力，提升研發水平。

　　本次PK賽共有來自集團三大產業6個子公司的10個項目參與了PK。集團總工程師宋二虎、電器公司副總工程師申成兵、新太行電源技術部部長潘德林、天隆公司總工程師郭金星擔任評委，集團戰略發展部部長李國勝、子公司研發小組負責人及項目經理共12人擔任大眾評審，子公司技術、研發人員參與了學習和討論并以現場點贊的方式參與打分。

　　參賽選手準備充分，PPT圖文并茂，**展示了項目在研發過程中運用的模式和取得的效果。評委點評即充分肯定了選手取得的成績又提出了相關的改進建議。PK賽現場氣氛熱烈、高潮迭起、掌聲不斷。經過3個小時的激烈角逐，電器公司王全剛的“互聯網+研發”項目榮獲本期PK賽冠軍，獲得獎金2000元；新能源公司李晶晶的“動力622材料+電池產業鏈研發”項目和天隆公司王自旗與“一種新型皮帶機開發模式的創新”項目榮獲二等獎，并獲得獎金1000元；電器公司李志良的“美的416微通道產品研發”項目、新太行電源事業部王義新的“軌道交通標動用鈦酸鋰項目”項目和制冷科技公司袁雪紅的“大容量單體閥開發”項目榮獲三等獎，分別獲得獎金500元。

　　*后，集團戰略發展部部長李國勝對本次獲獎的選手表示祝賀并講到：互聯網時代做研發一定要建立“平臺主+外部專家+內部科技工匠”模式，利用互聯網和無邊界的方法依靠外部專家提供思路、信息，依靠內部科技工匠進行快速工藝實驗，加快研發進程，提升研發水平。希望參賽的研發團隊回去后認真總結，在工作中借鑒其他公司的優秀研發管理模式為我所用，將研發項目快速轉化為效益，真正做到發展企業、成就自己、快樂工作、幸福生活。